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上周三和CRA确认中心伦理审查的文件：PPT的电子版和纸质版，和准备的全套资料和简版资料。
CRA说已经准备好了，之后，上周五告知我说PPT首页需要PI签字，因为下周二要递交伦理备案，我立即找sub i协调，找主任签字的时间。
subi 告知说周六上午和下周一上午主任出诊，我寻思周二就要交到伦理了，抓紧，结果周六过去扑了空。PI停诊了。
我这周一没时间啊，赶紧和CRA说，这个项目现阶段是两位CRA，正在交接中。原CRA出差，现CRA约了其他中心机构递交，而我下周一约了患者筛选。好不巧。。。
现CRA. 对我说
「你有没有小伙伴在这家中心做项目」
『没有』
「要不推一下筛选时间，我这边机构好不容易约上的」
然后电话停顿大概有一分钟
『我也很为难，我这边好不容易和研究者，其他人员约好的时间』
然后CRA，就重复了一遍，希望我推迟下周一的工作。
我想了想，CRA来不了，机构重要，我也推不了，我好不容易维护的关系，说不筛选了，得一一通知好几个老师，两边都不行。
听CRA的意思就是希望我能解决，对，我能解决，我们领导帮我找了小伙伴协助。
回头想想：
前期伦理签字，递交，是CRA的工作，我作为CRC是协助，我都干了不说，为什么出现问题，CRA就一定要我寻求小伙伴帮助？之前遇到这样的情况，自己也都是直接找团队小伙伴帮忙协助，没有多想过。这次就想知道一下为什么呢。
可能在行业里，大家都会觉得CRA比CRC高一筹，或者类似领导。
站在CRC的立场上，CRA了解项目的确更清楚，为什么呢，因为申办方和CRA以及医学在项目前期有开培训会，当然，大家会说CRC也有培训会。
不过CRA的培训会更像是探讨，大家在会上提问很多问题，举一些会遇到的困难或者疑问，大家在探讨中解决，探讨中学习，我在后期加入项目时听到过一次这样的录频，记忆颇深。
而我当时的项目培训情况是：项目刚交接没来得及看方案，就开始培训了。还有就是在我筛选患者的前天晚上给我进行了为期30min的培训。当然还有群里有培训录播.....
如果CRC的培训会也是探讨模式，会不会不一样呢？
来源：易临
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