大家都知道临床试验中QA(Quality Assurance 质量保证)和QC(Quality Control 质量控制)是不同的,但不同在哪里又通常懵懵懂懂。大部分人对QA的了解是基于公司有个质量保证部,认为质量保证部做的就应该是QA了。而质量保证部的人一般深居简出,只有做稽查时才有机会打交道,所以也就把稽查和QA划等号了,每当项目出问题了,就会说请质量保证部的人来做一次QA(稽查)吧。而在稽查过程中,项目组的人发现稽查和监查及QC的内容好像差不多,只是稽查做得更加专业一点,而已。那么,QA和QC有区别吗?
当然有区别,而且区别很大。QA是从体系层面确保质量,即把系统的各要素如组织、过程、流程和资源等有机整合,从而获得客户对项目质量的信任。故QA不是个人操作行为(稽查),也不仅仅是部门行为,质量保证部只是承担了部分QA职能,QA是一个公司体系层面的概念。而QC是执行层面的概念,它是直接对项目质量进行把关的行为。下面我们从定义入手,具体了解一下QA和QC的区别。
以上是ICH GCP中关于QA和QC的定义,我把它们拆分成本质和目的来分析:
QA的本质是Action,QC的本质是Activity,如果你都理解成“行为”的意思,那就辜负了老外用词的精准了。我们来看牛津英英释义中,Action: the process of doing something in order to make something happen,指连续或者重复的行为,适用于较长时间能完成的事,强调过程(process),翻译成行动更加合适。而Activity: things that people do, especially in order to achieve a particular aim,指具体短暂个别的行为,强调结果(things),翻译成动作更加合适。二者本质是不同的,动作通常是包含在行动中的。
概括而言,QA就是一系列有计划的系统性行动(planned and systematic actions)来确保临床试验的合规性,是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动。而QC是在QA这一系列行动中直接对试验质量进行把关的动作(the operational techniques and activities),来验证临床试验执行结果是否合规,是一种过程中的纠偏性和把关性的质量管理活动。二者区别是很明显的。
以方案撰写的质量为例,QA就是通过一系列有计划的系统性行动,包括事先制定方案撰写的流程(SOP),并确保符合资质要求的人才能够撰写方案,而且要设计QC流程来把关,来确保方案的撰写符合法规的要求。而QC则是由另一人(通常是方案作者的上级或者同事)直接对方案的质量进行审核和把关,来验证方案是否符合事先设定的质量标准。
因为QA是体系层面的概念,QC是操作层面的概念,还比较好区分,那QC和同为操作层面的稽查有区别吗?当然也有区别,我们还是先看ICH GCP中的相关定义。
稽查的本质是系统的、独立的检查(examination):系统(systematic)是指系统的各要素(流程和执行人等)都为稽查所覆盖;独立(independent)是指稽查人员独立于被稽查部门或单位。其目的是判定(determine)临床试验执行的合规程度。
还是以方案撰写过程的稽查为例,就是由独立于方案撰写部门的稽查人员对方案撰写的各个要素,如撰写人员的资质,撰写流程,质控流程和方案本身的质量进行检查,来判定以上这些环节的合规程度。稽查也是包含在QA一系列系统行动中的,但和QC不同,除了执行人不同以外,稽查关注的不仅仅是结果(方案本身的质量),还包括整个方案撰写过程,即是否由正确的人在正确的时候用正确的方法做了正确的事情。
需要注意的是ISO9000关于QA、QC和稽查的定义与以上我们所引用的ICH GCP中的定义是有所不同的,ISO9000侧重体系的质量,而GCP侧重的是临床试验(项目)的质量。大家如有兴趣,我们另外立题探讨。
来源:道一