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古语有云：一屋不扫何以扫天下！
本C有云：文件不理何以理site！
有效的归纳可以利已，干净整洁的视觉体验能够提升他人的好感度。
这里的整理，主要讲的是我们日常的工作习惯。绩效理论上有一个词叫“过程管理”，这部分主要强调的核心就是在日常工作中如何去维护、管理我们的文件夹。有序的增删、归并，使之更加合理，才能更加方便地让这些文件夹成为我们大脑以外的第二个“智库”。
今天就和大家分享一下受试者文件夹管理要点。
必须要根据自己的工作内容、习惯进行整理，切不可搞“拿来主义”，分门别类看似简单，其实也有自身工作属性上的逻辑关系，平时我们写材料、找资料自己找起来非常快，而别人找自己的就非常慢甚至找不到，多半就是是工作属性、岗位的差异所致。
所以每一个受试者，包括入组成功的，筛选失败的，出组的，都可以在文件夹外面标记一下不同的颜色，便于整理。
无论是实体文件夹还是网络文件夹，建议要做好适当地清理更新。
一是查文件办法是否过期失效、网页链接是否能正常打开，如不能要适当删除替换。
二是搞好项目资料的备份，避免电脑崩溃文件丢失，定期用移动硬盘备份可抵御此类“风险”。
三是必要的切换，即网络本地化保存、本地网络化保存。U盘做到“随身携带”，随时能用、会用。
大家应当把待整理的文件分为三个大类。待处理文件、库存文档、参考资料。
取人之长补己之短，不断总结探索才是核心要义。在对象上学领导、同事，通常都会有比较成熟的经验可循，在内容上学理论，强实践，两者都不可偏废。
总而言之，无外乎用心。整理文件夹这种小事引起了重视能成为大事，大事反过来能为我们提供便利，又值得审视、珍视。
受试者文件夹里面是新版旧版的知情更新的时间逻辑，随机化的截图，化验单出结果时间和研究者判定时间的逻辑，病史的时长和合并用药的种类，AE的转归时间的确定等等都是很重要的。
包括每次CRA监察后的问题，都需要及时贴上便利贴，协助研究者去修改和完善。
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