CRC告别平庸走向理想 掌握5点意识层面将彻底蜕变

　　理想的CRC与平庸的CRC只有一墙之隔。两者的差距只有5个一点点，而人与人的差距，正是在这日积月累的一点点中，被永远拉开了。

　　有意思的是，这 5 个一点点都和意识有关，也就是CRC和其他一切新兴产业的工种一样，只需要意识加上时间的锤炼，人人皆可达到理想的阶段。理想的CRC必然也是一个优秀的 problem-solver。

　　第1个一点点：专注眼下

　　见过太多心猿意马的CRC，我不得不把「专注眼下」作为天字第一条。

　　他们往往有各式各样的小梦想，比如做个小茶农、做个小鹅贩、做商人、做销售、做投资，却因没有转行的魄力「耽误」了，而因为不专注，他们不在意做好自己的本分，不在意锤炼自己的技能，不在意学习新的知识。

　　不可否认，这世界上存在着伟大的商人（像李嘉诚）、伟大的销售（像埃里森）、伟大的投资客（像彼得菲），而他们毫无例外都是从打工开始。可你听说过巴菲特评价盖茨的话么，比尔盖茨如果转行去卖狗，那他一定是全世界最大的狗贩。

　　我坚信除了少数的天才外，冥冥众生均可以在多个领域取得成功，只要保持足够的专注。而哪怕你下一年就想卖狗去。

　　CRC的经验仍然能训练你强大的逻辑、谨慎和耐心，放在哪个行业都是相当可观的竞争力。

　　第2个一点点：思考力与推动力

　　处理计划外访视、SAE等突发事件比做临床试验本身更能体现平庸CRC与理想CRC的差距。

　　当面对一个未知的问题时，如何定位复杂条件下的核心问题、如何抽丝剥茧地分析问题的潜在原因、如何抓住核心验证自己的猜测并试验，都是体现CRC思考力的最好场景。

　　是的，在衡量理想CRC的标准上，思考力比经验更加重要。理想的CRC永远不会等事情前进，他们会用尽一切方法让事情前进。

　　第3个一点点：Never Say No

　　记得从前公司离职之前，找老板谈话，他说我最大的优点就是从来不和他说这个做不到。

　　一句「做不到」是容易出口，可有多少人在说出这句话的时候，心里是 100% 肯定的？如果不肯定，为什么不能回去查一查再回答？

　　大部分人已经在与问题的对抗中变得保守而不愿担当风险，与此同时许多团队也不愿意宽容失败。

　　于是「Say No」变成一种习惯性的抵触，还记得曾国藩为什么解散湘军么？他说那支军队已「暮气渐深」，不能打仗了。

　　要做理想的CRC，就不能给自己滋生暮气的机会，如果面对不合理的要求，可以把时间成本摆出来，把曲线救国方案亮出来，简单粗暴「Say No」是不可取的。

　　第4个一点点：投资未来

　　什么是「投资」？投资就是你现在投入的时间，在未来会以更多的时间或者金钱回报你。

　　如果你能够在做好本职工作后，多去学习一些前瞻性的知识和技能，能够让自己在未来某一时刻需要这些知识和技能时，能够很轻松的成为懂得这种知识和技能的少数人！

　　假如你是做贫血的，但是在工作中，主动的去关注和学习血液肿瘤的知识，当未来需要血液肿瘤的人才时，你将成为佼佼者！

　　第5个一点点：管理时间

　　之所以管理时间会对CRC这个行当特别重要，是因为在完成任务时你必须像荒野里的狼一样「独行」。

　　没有外界约束的情况下还能稳定控制自己，保证能高效率地工作和学习，那么日积月累你肯定会变得比一般人厉害。

　　CRC一般每天集中几个小时应对本职工作就够了，但工作之外，一定要安排时间用于学习。

　　除了学习，留点时间放空自己也是必要的，利用泡茶或者喝咖啡的间隙，把弥足珍贵的时间留给自己，往前想往后想，事半功倍。

　　说了这么多，想必有人会问，费劲心思成为一个理想的CRC，又有什么用处？会有高薪吗？不一定。能升职吗？也不见得。

　　稻盛和夫曾经说过一个故事，明治时期的手艺人被天皇召见，虽然都是不读书的乡下人，但一辈子兢兢业业地做一件事情，自然有一股高贵的气质。理想的CRC，应该就是循着这种高贵的气质而去的吧。
　　来源：易临